Votre bilan de compétences
à Limoges

Vous vous posez des questions sur votre projet professionnel ? Vous êtes un peu perdu ? Vous avez envie et/ou besoin d’être accompagné ?

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Quel est votre besoin ?

Nous vous proposons :

✔️ Un accompagnement réellement adapté à votre parcours et vos attentes et cousu main
✔️ Des outils innovants
✔️ Un engagement de qualité et concret avec l’élaboration d’un plan d’action
✔️ Un suivi à plusieurs mois
✔️ Des informations sur la prise en charge (CPF…)

Votre bilan de compétences à Limoges

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En France, les burn-out au sein des entreprises sont en forte augmentation ces dernières années. Cela peut s’expliquer de différentes manières mais l’une des raisons peut être un travail non adapté à ses envies ou ses compétences. Il est donc fréquent d’avoir le besoin de changement durant sa vie professionnelle. Celui-ci peut se traduire par un changement d’entreprise, une évolution de carrière ou une augmentation de salaire par exemple.

Les bilans de compétences peuvent aider les personnes à identifier les domaines dans lesquels elles doivent s’améliorer ou mettre à jour leurs connaissances. En outre, ce type d’évaluation peut également donner une orientation aux personnes qui souhaitent apporter des changements dans leur projet professionnel.

Le monde du travail étant en constante évolution, il est devenu de plus en plus important pour les salariés de trouver des emplois qui correspondent à leurs intérêts et à leurs désirs. On remarque depuis quelques années un changement de la perception du travail. En effet, celui-ci était autrefois perçu comme une obligation afin de subvenir à ses besoins et à ceux de sa famille. Aujourd’hui, on remarque une réelle recherche d’épanouissement dans son métier.

L’évaluation des compétences d’une personne peut l’aider à clarifier les étapes à suivre dans son parcours professionnel.

Les bilans de compétences constituent une partie importante de la planification et du développement de carrière. Ils peuvent vous aider à identifier vos forces et vos faiblesses, puis à cibler les activités de formation et de développement en conséquence. Il existe différents types de bilans de compétences, mais tous visent à vous donner une meilleure compréhension de vos capacités.

Vous faites face à un ou des changements dans vos activités professionnelles (subis ou non), vous voulez changer d’environnement de travail ou d’équipe et vous souhaitez développer davantage votre carrière tout en restant maître de vos choix et de votre projet ?

  • Vous voulez sortir de votre zone de confort mais vous avez peur de vous lancer
  • Faire de l’ordre entre votre vie personnelle et professionnelle
  • Augmenter votre potentiel et mettre en valeur vos atouts dans le cadre d’une approche miroir
  • Accompagné, conseillé et soutenu par un conseiller bienveillant et neutre pour définir de nouveaux projets professionnels
  • Explorez les opportunités d’emploi potentielles, comparez vos compétences à celles recherchées par les entreprises
  • Fixer des objectifs post-évaluation, définir une feuille de route et identifier des actions post-évaluation immédiates et à moyen terme
  • Développer son estime de soi et sa confiance en soi
  • Mieux se connaître en devenant un artisan de la qualité de vie de son métier

Le bilan peut être réalisé durant le temps de travail mais également en dehors.

Quel que soit votre statut d’emploi, salarié ou non, le bilan de compétences permet de mesurer les capacités d’une personne. Cela permet d’identifier ses forces et les faiblesses tout en déterminant le type de formation à réaliser afin de développer ou découvrir de nouvelles compétences. Il est également possible de proposer un changement de carrière ou de poste afin de répondre au mieux à votre projet professionnel.

Le bilan de compétence peut prendre différentes formes, mais les plus communes sont celles impliquant la réalisation d’un test ou d’une tâche spécifique. En quelque sorte, les bilans de compétences permettent de déterminer si une personne est apte à se souvenir, à résoudre et à penser des problèmes.

Un bilan de compétences comporte trois phases principales : la préliminaire, d’investigation et la phase de conclusion.

La phase préliminaire est le moment où vous décidez des compétences à évaluer et de la manière dont vous allez vous y prendre. Elle peut inclure la conception de questionnaires ou d’outils pour mesurer les niveaux de compétences.

La phase d’investigation est le moment où l’évaluation a réellement lieu. C’est la plus importante mais également la plus longue. Durant celle-ci, les salariés (ou non) accomplissent les tâches ou les activités qui leur sont assignées, et les données sont recueillies et analysées afin de proposer les premières possibilités professionnelles.

La phase de conclusion est le moment où vous déterminez si l’évaluation s’est bien déroulée et ce qui doit être amélioré pour les évaluations futures. Elle peut inclure l’identification des points forts et des points faibles des participants, ainsi que l’élaboration de recommandations pour des programmes de formation (à travers votre CPF) ou de développement.

À la fin du bilan de compétences, les salariés reçoivent un retour objectif sur leur parcours (le cas échéant), définissent des projets et une perspective d’évolution de poste (qu’ils soient pertinents ou non pour leur entreprise actuelle), réalisent une formation, se réorientent, ou portent un nouveau regard sur leur situation professionnelle. Ils finissent par adopter un plan d’action qui leur permet d’avancer en plusieurs étapes.

Les résultats attendus d’un bilan de compétences peuvent inclure :

  • Une meilleure compréhension de ses compétences et de ses intérêts, ainsi que de leur pertinence pour différents métiers ou domaines d’activité
  • Des recommandations sur les domaines d’activité ou les carrières qui pourraient convenir à la personne, en fonction de ses compétences et de ses intérêts
  • Des suggestions sur les étapes à suivre pour atteindre les objectifs professionnels de la personne, en tenant compte de ses forces et de ses faiblesses
  • Des outils et des techniques pour aider la personne à développer ses compétences et à poursuivre leurs carrières de manière efficace

Le bilan de compétences est un processus individuel, les résultats attendus peuvent donc varier en fonction des besoins et des objectifs de chaque personne.

Rhapsody Conseil est présent sur toute la France et principalement sur la façade ouest, avec des agences à Limoges, Poitiers, Bordeaux mais aussi dans la ville de Paris ou encore La Rochelle, etc.

Notre équipe présente à Limoges est à votre écoute pour répondre à vos questions et met à disposition tout son savoir-faire en bilan de compétences et conseil RH, dans l’objectif d’améliorer votre qualité de vie professionnelle. Rhapsody Conseil Limoges vous fait bénéficier d’un accompagnement et de conseils personnalisés pour votre projet en étant à l’écoute de vos avis et besoins.