Accompagnement individuel et collectif

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Processus d'accompagnement individuel et collectif

Le processus d’accompagnement s’organise autour d’une série d’entretiens entre le bénéficiaire et son coach. Le contenu de ces échanges est exclusivement centré sur des situations professionnelles vécues par le bénéficiaire et en lien avec l’objectif initial formalisé entre les parties prenantes.

Il s’inscrit dans une progression orchestrée au rythme du bénéficiaire selon plusieurs étapes :

  • Mise à plat de la problématique du bénéficiaire
  • Analyse des situations professionnelles vécues
  • Prise de conscience des atouts et points d’amélioration
  • Compréhension des modes de fonctionnement et de communication, des styles de management
  • Mise en cohérence des comportements, attitudes, postures avec l’environnement et la culture spécifique de l’entreprise, de l’équipe ou des clients
  • Suivi autant que de besoin, éventuellement sur site selon la demande
  • Evaluation avec le bénéficiaire et sa hiérarchie, le cas échéant en fin de processus

Coaching

Accompagnement de dirigeants – Accompagnement de collaborateurs

Méthodologie

Le coaching en entreprise a pour objectif principal d’accompagner une personne dans son positionnement face à sa vie professionnelle ou à un projet. 

Rhapsody conseil est à votre écoute pour vous guider et élaborer avec vous un programme adapté à vos besoins afin de régler toute problématique comportementale, relationnelle ou de résultats, de façon pragmatique.

Formation

Vous souhaitez faire évoluer et consolider les compétences de vos collaborateurs ? Vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences ?

Rhapsody conseil construit avec vous le parcours adapté à vos besoins dans le cadre d’un programme de formation personnalisé.

A titre d’exemple, des thématiques de formation :

  • Consolidation de ses pratiques managériales
  • Fondamentaux de la gestion des ressources humaines
  • Fondamentaux du management
  • Management et prévention des RPS
  • Méthodologie du recrutement
  • Mise en place des entretiens annuels et professionnels
  • Motivation au travail et gestion des générations millenials
  • Développement personnel et optimisation de ses comportements professionnels (affirmation de soi, capacités de négociation, prise de parole en public, conduite de réunion, gestion des conflits…)

Quel est votre besoin ?

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