Le Blog conseil RH - Par Rhapsody Conseil

Le burn-out des cadres dirigeants : est-ce encore un tabou ?

S’en sortir et comment ? Quelques témoignages de Cadres et de Dirigeants En 1975, le psychanalyste Herbert Freudenberger a utilisé le terme de burn-out après avoir travaillé avec des professionnels de la santé mentale pour décrire un syndrome d’épuisement professionnel visant des salariés des secteurs médicaux, paramédicaux ou sociaux. Il a remarqué que ces personnes avaient …

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Employeurs, pourquoi l’Outplacement est une stratégie de Business ?

Pour les cadres, la relation de travail s’accompagne le plus souvent d’un investissement personnel important. Malgré cette implication, l’entreprise peut avoir à décider de se séparer de l’un de ses collaborateurs clé. Plus l’engagement a été fort et plus le choc de la séparation peut être violent. En ce cas, les conséquences peuvent être dommageables …

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Quand la QVT devient QVCT

QVT ? Il s’agit d’un concept relativement récent dans le paysage des Ressources Humaines. Pourtant le lien entre la qualité de vie et travail n’est pas nouveau, il a pris naissance en milieu du siècle dernier aux États-Unis principalement. Bref retour sur l’histoire de la qvt L’approche anglo-saxonne de la QVT Dès les années 50, des …

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Le leadership et les Oies sauvages

D’accord le titre même de cet article amène à s’interroger… Comment arriver à faire un parallèle entre le leadership d’un manager et les oies sauvages ? Rassurez-vous, il ne s’agit pas de se mettre à voler mais nous vous invitons à prendre un peu de recul ou plutôt de hauteur, et faire preuve d’imagination et …

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Quand la GPEC devient GEPP

Avec les ordonnances Macron de 2017, est apparue la notion de Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP). Nous sommes une fois encore confrontés au large mouvement de modernisation des sigles et acronymes utilisés par l’administration. Cette nouvelle version correspond-elle à un simple glissement sémantique dans lequel on peut assimiler GEPP à GPEC, ou s’agit-il …

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L’art des relations sociales ou la vraie vie en entreprise

Les relations sociales sont souvent citées, évoquées mais sans jamais savoir de quoi il s’agit ni même savoir quelle est l’origine de ce qui fait tant d’occupations pour les Dirigeants et DRH dans les entreprises. Bien sûr il y a une histoire à l’origine, des courants de pensée et une actualité contemporaine qui régit cette …

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Un des meilleurs moyens de fidéliser ses talents, c’est de les faire évoluer en interne

Une stratégie de mobilité interne réussie s’appuie sur trois piliers : Faciliter l’accès des collaborateurs à l’emploi à l’interne, Permettre d’anticiper les besoins futurs en termes de métiers et de compétences, Participer au développement de la compétitivité de l’entreprise. La mobilité interne doit s’inscrire dans la stratégie globale d’acquisition des talents Les avantages associés sont …

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