GPEC / GEPP

GPEC, Gestion des Compétences, GEPP… Le jargon et les sigles utilisés en RH sont parfois peu parlants, voire obscurs. Le sujet est pourtant capital dans la performance d’une entreprise puisque l’on traite de ses ressources (richesses) humaines.

Chez Rhapsody Conseil, nous avons la conviction que la politique RH doit être en lien direct avec la stratégie de l’entreprise. C’est la bonne compréhension du fonctionnement de l’entreprise et de sa stratégie qui permettra d’établir la politique de développement RH cohérente et conforme aux enjeux de l’entreprise.

GPEC : Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

Une démarche d’accompagnement aux enjeux multiples :

  • Pour élaborer et pérenniser une véritable politique RH au sein de votre entreprise en capitalisant sur l’existant
  • Pour anticiper, préparer l’avenir de votre entreprise par une réflexion axée « compétences »
  • Pour développer les mobilités internes (ou externes) par l’identification de passerelles
  • Pour faire face aux évolutions des métiers et des emplois en tenant compte de sa pyramide des âges
  • Pour mener des recrutements pertinents et adéquats y compris dans le cadre des emplois sensibles et/ou stratégiques
  • Pour mobiliser ses équipes et le management autour de l’articulation « compétences & performance de l’entreprise »
  • Pour développer la qualification de ses salariés par le recours à la formation professionnelle

GPEC ; une démarche pensée et réfléchie pour répondre aux besoins spécifiques des TPE et des PME : la Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences proposée par Rhapsody permet aux entreprises de rester compétitives et concurrentielles face aux évolutions techniques, technologiques et organisationnelles.

Il s’agit de :

La Méthodologie Rhapsody

Une approche systématique et méthodique en 7 étapes.

Des outils et des process à forte valeur ajoutée :

Exemples de missions réalisées par Rhapsody

Mission : accompagnement de la transformation 

Sujet : identification des facteurs de RPS et mise en œuvre de nouvelles modalités organisationnelles concertées

État des lieux par des entretiens individuels auprès des métiers représentatifs

Mise en place de groupes de travail inter métiers pour les différentes structures

Aide à l’élaboration du projet associatif

Mission : accompagnement de la fusion de 3 unités hospitalières et prévention des RPS suite à absentéismes et résistances aux changements (modification des tarifs plafonds et des modalités de travail par conséquent)

Sujet : identification des facteurs de RPS et mise en œuvre de nouvelles modalités organisationnelles concertées

Etat des lieux par des entretiens individuels auprès des métiers représentatifs

Restitution par entité

Mise en place de groupes de travail inter métiers pour les 3 structures

Mise en évidence des bonnes pratiques et adoption collégiale des pratiques les plus pertinentes

Co-construction du projet d’établissement

Accompagnement du changement induit suite à la reprise et retour sur les modalités de travail dans le contexte de la post crise sanitaire

Mission : Mise en adéquation des compétences des acteurs des salariés avec les compétences attendues par la Direction. Identification du travail réel et du travail prescrit et mise en perspective des écarts

Enquête auprès des salariés sur la réalité de leurs tâches et rapprochement avec les obligations légales des mandataires judiciaires

  • Identification des tâches réalisées par les différents métiers représentés au sein de l’association
  • Mise en place de groupes de travail métiers pour trouver les moyens de se coller au mieux au référentiel métier (combler les écarts entre les attendus et les contraintes du métier -travail réel et travail prescrit)
  • Identification des facteurs de tensions et motivations pour les salariés
  • Mise en évidence des leviers d’actions et des facteurs de motivations
  • Co-écriture des nouvelles fiches de postes tenant compte des éléments mis en exergue
  • Accompagnement des différents métiers (mandataires, assistantes, administratif…)

Quel est votre besoin ?

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