Politique de rémunération

La politique de rémunération peut répondre à différents besoins :

• Alignement des pratiques de rémunération avec la stratégie de l’organisation
• Maitrise de la masse salariale
• Obligation légale, changement de contexte (nouvelle activité, fusion, acquisition, etc.)
• Reconnaissance, motivation et fidélisation des collaborateurs

Elle est l’articulation opérationnelle de la stratégie de l’entreprise. Elle se doit d’être claire, cohérente et en accord avec les valeurs, la culture et les objectifs de la société.

Rhapsody Conseil peut vous accompagner de plusieurs façons dans le cadre d’un diagnostic de votre offre de rémunération actuelle :

• En mesurant les impacts financiers des différentes alternatives et politique à mettre en place
• En mettant en place une évaluation des postes, création d’une nouvelle classification et d’une structure salariale en fonction de cette classification
• En vous aidant à établir une grille de rémunération par métier/classe
• En vous aidant à définir les règles d’attribution des parts variables
• En vous accompagnant tout au long du processus réglementaire si nécessaire

La durée d’intervention d’une telle prestation est très variable, tout dépend du niveau du système de rémunération déjà en place et des objectifs à atteindre.

NB : il importe d’envisager la démarche dans le lien entre politique de rémunération et Qualité de Vie et des Conditions de travail, ainsi que son inscription possible dans une logique de Responsabilité Sociétale des Entreprises.