Outplacement

L'outplacement chez Rhapsody Conseil

Il s’agit d’accompagner un cadre lors de son départ de l’entreprise. La démarche d’outplacement a pour objectif :

  • D’aider le professionnel dans la définition de son projet
  • Définir une stratégie de recherche d’emploi cohérente
  • De structurer les différentes étapes de son retour à l’emploi et de se doter d’outils efficaces

L’outplacement s’appuie sur une méthodologie structurée et adaptée à chacun, ainsi que sur l’expertise et la posture d’un consultant expert en transition professionnelle dédié (ainsi que des apports des autres consultants du cabinet), alliant la maîtrise des process d’accompagnement à la connaissance des subtilités du marché de l’emploi.

L’établissement d’une relation de confiance avec le consultant est essentiel dans la construction du projet professionnel et la mise en place du plan d’action.

Fonctionnement

L’outplacement permet :

  • D’activer une démarche dynamique de repositionnement professionnel des candidats
  • De répondre à leur besoin de d’évaluation et d’identification de leurs compétences, potentiels et talents

L’outplacement est basé sur le respect, l’écoute, la critique bienveillante, l’honnêteté, l’échange et la confidentialité, au profit de l’atteinte des objectifs de la personne accompagnée.

Méthodologie

Établir un diagnostic global, bilan de carrière, évaluation des compétences et talents.

Construire le projet professionnel cohérent avec le candidat et réaliste par rapport au marché de l’emploi.

Définir et structurer la stratégie de recherche d’emploi.

Optimiser les outils nécessaires à chaque phase du processus de recrutement et du plan d’action :

  • Rédaction du CV
  • Optimisation profil numérique
  • Formation aux entretiens réseaux
  • Construction d’un projet de formation professionnelle
  • Décryptage des annonces d’emploi
  • Entrainement à la présentation 1mn / 3 min / 5 min / 10 min
  • Coaching entretien d’embauche : 5 premières minutes, Pitch, Structure de l’entretien, Questions en fin d’entretien, Conclusion, débriefing et relance post entretien, compréhension des enjeux du dirigeant
  • Accompagnement à la négociation salariale
  • Préparation à l’intégration et suivi durant la période d’essai

Des entretiens de simulation pourront également être organisés avec d’autres consultants du cabinet, dédiés au recrutement, expérimentés dans votre métier et/ou secteur d’activité.

La prestation du cabinet se poursuit durant la phase de négociation des conditions du futur emploi, et ne prend fin qu’à l’issue du reclassement et de l’intégration dans ce nouveau poste (validation de la période d’essai). Nos accompagnements se déroulent en face à face ou en visioconférence. Entre les séances, un appui téléphonique peut être sollicité pour faciliter les recherches.

Cette méthodologie d’outplacement s’applique également dans le cadre de mobilité de conjoint.

Exemple de mission réalisée par Rhapsody

Mission : accompagnement de la reprise de poste de la Directrice suite à longue absence pour maladie

Sujet : identification des points bloquants au niveau de l’équipe et de la Direction

Rencontre avec le CA et la titulaire de la fonction

Rencontre avec l’équipe pour définir les modalités organisationnelles et les problématiques éventuelles : a priori, irritants…

Entretiens collectifs selon plusieurs itérations afin de réinstaller la titulaire de la fonction au sein de son collectif de travail.

Quel est votre besoin ?

Nos informations

Email

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Téléphone

0549569346